En todo grupo, ya sea de terapia, de formación o de intervención social, el desarrollo de la tarea no es lineal y genera conflictos. Cuando la persona coordinadora encuentra dificultades puede sentir que pierde el control de lo que está pasando. Piensa: “esto se me va de las manos” y empieza a pasarlo mal. Pero ¿de qué espacios dispone para hablar de ello? ¿Con que interlocutores?

Los conflictos en grupo son necesarios y hasta productivos cuando se identifican, se explicitan y se resuelven. Pare ello es preciso tener una perspectiva global del proceso grupal, y para eso hace falta mantener cierta distancia. A menudo, “los árboles no nos dejan ver el bosque”

Una supervisión consiste en contrastar todas estas dificultades con otro/a profesional de mayor experiencia que aporta distancia, lectura y herramientas para desbloquear dinámicas grupales viciadas que obstaculizan la marcha del grupo.

El IEPPP dispone de profesionales con una larga trayectoria en la coordinación de grupos en muy diferentes ámbitos de actuación: el clínico, el educativo, el social y el laboral que tienen amplia experiencia en la coordinación de espacios de supervisión.

Los espacios de supervisión permiten que las personas que llevan grupos consigan mejores resultados con menor desgaste en todas sus intervenciones.

Ofrecemos diferentes tipos de supervisión, las supervisiones de caso que pueden ser individuales y grupales y las supervisiones de equipo.

Las personas que trabajan juntas en un mismo equipo, con frecuencia lo hacen durante muchas horas y a lo largo de años. Son personas diversas que no se han elegido pero deben coordinarse para realizar una misma tarea. Para trabajar juntas no necesitan ser amigas, pero es evidente que la calidad de sus relaciones interpersonales y del clima grupal va a influir en el bienestar de las personas y en su rendimiento como equipo.

La cultura de las organizaciones ha evolucionado mucho en los últimos años, sin embargo la presión hacia la mejora del rendimiento no deja de crecer fruto de la alta competitividad. Por otro lado, las condiciones laborales se han hecho más inestables, cuando no precarias. A la sucesión de crisis económicas que veníamos sufriendo en las últimas décadas se suma la crisis global generada por la pandemia de la COVID19. Esta coyuntura pone a prueba la resistencia de los equipos de trabajo y sus estrategias de afrontamiento, agudiza todos sus conflictos previos y lastra su rendimiento. El optimismo y la buena voluntad ya no sirven para inyectar motivación en unos equipos de trabajo tan castigados.

La metodología se basa en el psicodrama, la sociometría y la dinámica de grupos y por lo tanto es activa y participativa. La dramatización de escenas es el recurso principal. No son sesiones de psicoterapia, por ello aunque que se trabaje con emociones, éstas serán trabajadas dentro del ámbito profesional. Nunca se trabaja con la vida personal de las y los participantes.
Poner una relación de Empresas para las que se ha trabajado con sus logos.
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Se revisa una actividad grupal en concreto que puede ser un grupo de terapia, un grupo formativo o cualquier otra actividad grupal donde un equipo de profesionales trabaja con un grupo de personas usuarias del servicio que se trate.

El método de trabajo no se limita al discurso verbal, también se utiliza la dramatización de las situaciones a trabajar. Esto permite el mejor esclarecimiento de las emociones implícitas asociadas a la transferencia y contra-transferencia.

Se realizan en diferentes modalidades: